Projektbudget-Management beherrschen – mit echten Profis
Wir wissen, wie schnell Budgets aus dem Ruder laufen können. Deshalb haben wir ein Programm entwickelt, das auf jahrelanger Praxis basiert und euch zeigt, wie ihr Finanzpläne realistisch erstellt und auch in stressigen Phasen den Überblick behaltet. Kein theoretisches Geschwafel – nur das, was wirklich funktioniert.
Die Menschen hinter dem Programm
Jeder von uns bringt unterschiedliche Erfahrungen mit – von Start-up-Pleiten bis zu erfolgreichen Projektsanierungen. Wir glauben nicht daran, dass es einen perfekten Weg gibt. Aber wir können euch zeigen, welche Fehler ihr vermeiden solltet.
Birte Ostermeier
Finanzcontrolling & Risikomanagement
Hat fünfzehn Jahre in mittelständischen Unternehmen verbracht und mehr Budgetkrisen überstanden, als sie zählen möchte. Spezialisiert auf Frühwarnsysteme und pragmatische Notfallpläne.
Severin Lohmann
Projektkostenrechnung
Begann als Bauleiter und wechselte dann ins Finanzmanagement. Kennt beide Seiten – die operative Hektik und die nüchternen Zahlen. Hilft euch, realistische Zeitpuffer einzukalkulieren.
Tamina Vogelsang
Ressourcenplanung & Forecasting
Arbeitete lange in Agenturen, wo sich Anforderungen ständig ändern. Zeigt euch, wie ihr flexible Budgetmodelle baut, die auch spontane Anpassungen verkraften.
Korbinian Zeidler
Kostenoptimierung & Reporting
Früher Unternehmensberater, heute lieber Praktiker. Sein Fokus liegt darauf, unnötige Ausgaben zu identifizieren – ohne dass das Projekt darunter leidet.
So baut sich das Programm auf
Sechs Module über neun Monate – mit Pausen dazwischen, damit ihr das Gelernte wirklich anwenden könnt. Start ist im Oktober 2025.
Grundlagen der Budgeterstellung
6 Wochen – Oktober bis November 2025
Ihr lernt, wie man ein Budget von Grund auf erstellt. Nicht mit komplizierten Formeln, sondern mit klaren Strukturen. Wir schauen uns echte Projekte an und analysieren, wo die häufigsten Fehler passieren.
Ressourcenplanung in der Praxis
5 Wochen – Dezember 2025
Personal, Material, externe Dienstleister – alles kostet Geld. Wir zeigen euch, wie ihr Ressourcen so plant, dass ihr nicht mittendrin nachverhandeln müsst. Und was ihr tut, wenn's doch passiert.
Controlling und laufende Überwachung
6 Wochen – Januar bis Februar 2026
Ein Budget zu erstellen ist eine Sache. Es über Monate hinweg im Blick zu behalten eine andere. Hier geht's um Monitoring-Tools, Frühwarnindikatoren und wie ihr rechtzeitig gegensteuert.
Umgang mit Budgetkrisen
4 Wochen – März 2026
Manchmal läuft alles schief. Lieferanten fallen aus, Preise steigen, Deadlines verschieben sich. Wir simulieren solche Szenarien und üben, wie ihr schnell Lösungen findet – ohne in Panik zu verfallen.
Forecasting und Zukunftsplanung
5 Wochen – April 2026
Wie schätzt man zukünftige Kosten realistisch ein? Wir arbeiten mit historischen Daten, Markttrends und lernen, wie man Annahmen transparent macht – damit alle wissen, worauf sie sich einlassen.
Abschlussprojekt und Zertifizierung
6 Wochen – Mai bis Juni 2026
Ihr übernehmt ein fiktives Projekt von A bis Z – Budgetplanung, Durchführung, Reporting. Wir geben euch Feedback und ihr bekommt ein Zertifikat, das eure neuen Fähigkeiten dokumentiert.
Lernen mit echten Fällen
Wir arbeiten nicht mit ausgedachten Beispielen. Stattdessen bringen wir echte Projektdaten mit – natürlich anonymisiert. Ihr seht, welche Entscheidungen getroffen wurden und was daraus folgte.
Manchmal waren die Entscheidungen gut. Manchmal nicht. Genau das macht es interessant.
Kleine Gruppen mit maximal zwölf Teilnehmern – so bleibt Zeit für individuelle Fragen
Monatliche Online-Sprechstunden zwischen den Modulen für Zwischenfragen
Zugang zu unserer Vorlagenbibliothek mit bewährten Excel-Modellen und Checklisten
Was es kostet
Drei Optionen – je nachdem, wie viel Betreuung ihr braucht und wie flexibel eure Termine sind.
Basis
- Zugang zu allen sechs Modulen
- Aufgezeichnete Sitzungen verfügbar
- Zugriff auf Vorlagenbibliothek
- E-Mail-Support innerhalb von 48 Stunden
- Teilnahmezertifikat nach Abschluss
Standard
- Alles aus Basis, plus:
- Monatliche Gruppen-Sprechstunden
- Feedback zu euren Übungsaufgaben
- Individuelle Budgetanalyse eures aktuellen Projekts
- Netzwerktreffen mit anderen Teilnehmern
Premium
- Alles aus Standard, plus:
- Drei Einzelcoaching-Sessions à 60 Minuten
- Direkter Telefon-Support bei dringenden Fragen
- Individuelle Excel-Vorlagen für euer Unternehmen
- 6 Monate weiterführende Beratung nach Programmende