Ist-Stand erfassen
Wir schauen uns an, wie Sie heute mit Budgets arbeiten. Wo läuft es gut? Wo wird es chaotisch? Meistens zeigt sich schnell, wo die Schwachstellen liegen.
Seit 2019 arbeiten wir mit Unternehmen zusammen, die ihre Projektfinanzen besser im Griff haben wollen. Keine komplizierten Systeme – nur praktisches Wissen, das wirklich funktioniert.
Ich erinnere mich noch an mein erstes Projekt als Teamleiter. Budget von 45.000 Euro, sechs Monate Zeit. Nach drei Monaten waren wir schon bei 38.000. Niemand konnte mir sagen, wo das Geld geblieben ist.
Das passiert öfter als man denkt. Teams bekommen Budgets zugeteilt, aber niemand erklärt ihnen, wie man damit arbeitet. Dann wird es knapp, Stress entsteht, und am Ende leiden die Ergebnisse.
Wir zeigen Leuten, wie sie ihre Zahlen im Blick behalten – ohne dass sie dafür BWL studiert haben müssen. Das ist der ganze Trick.
Budgetverwaltung ist nicht sexy. Es gibt keine magischen Lösungen. Wir sagen Ihnen direkt, was funktioniert und was nicht – auch wenn das manchmal unbequem ist.
Theorie ist schön, aber Teams brauchen Methoden, die sich im Alltag bewähren. Alle unsere Ansätze kommen aus echten Projekten mit echten Budgetproblemen.
Finanzsprache kann abschreckend wirken. Wir übersetzen das Ganze in normale Worte, damit jeder im Team mitkommt und Verantwortung übernehmen kann.
Jedes Unternehmen ist anders. Aber der Prozess funktioniert überall gleich: erst verstehen, dann strukturieren, dann üben.
Wir schauen uns an, wie Sie heute mit Budgets arbeiten. Wo läuft es gut? Wo wird es chaotisch? Meistens zeigt sich schnell, wo die Schwachstellen liegen.
Dann entwickeln wir gemeinsam eine Struktur, die zu Ihren Projekten passt. Nichts Kompliziertes – oft reichen ein paar kluge Tabellen und feste Regeln für Entscheidungen.
Das Wichtigste: Ihre Leute müssen das System verstehen und nutzen können. Wir arbeiten direkt mit den Teams, besprechen echte Beispiele aus Ihrem Alltag und üben schwierige Situationen.
Früher Projektleiterin in einem mittelständischen Unternehmen. Habe dort gelernt, wie schnell Budgets außer Kontrolle geraten können – und wie man das verhindert. Seit 2019 helfe ich anderen Teams dabei.
Komme aus der Softwarebranche, wo Projekte gerne mal das Doppelte kosten. Spezialisiert auf Teams, die mit unklaren Anforderungen und wechselnden Prioritäten kämpfen.